Es gibt viele verschiedene Projektmanagementmethoden, die für den erfolgreichen Abschluss von Projekten unerlässlich sind. Eine der neuen Formen ist hybrides Projektmanagement.
Hybrides Projektmanagement ist eine neue Projektmethodik, die die Liste aller anderen Methoden ergänzt. Sie besteht darin, klassisches Projektmanagement und das Beste aus den agilen Methoden zu berücksichtigen.
Nun ist es an der Zeit, sich die Hybridmethode genauer anzusehen. Und um zu verstehen, warum es interessant sein könnte, es in Ihrem Unternehmen einzuführen. Hybrides Projektmanagement ist sicherlich eine alternative und effizientere Lösung, um einige Ihrer Projekte zu verwalten.
Was ist hybrides Projektmanagement?
Die Praxis des hybriden Projektmanagements ist ein Trend, der sich allmählich durchsetzt. Laut einer PMI-Studie von 2018 geben 23 % der Projektmanager an, dass sie hybrides Projektmanagement einsetzen.
Dieser neue Trend bezieht sich einfach auf die Kombination von zwei oder mehr Projektmanagementmethoden. Mit anderen Worten: eine Mischung aus der traditionellen, so genannten prädiktiven Methode und den später aufkommenden agilen Methoden. Es handelt sich um zwei gegensätzliche Methoden, und die Entscheidung für eine von ihnen hängt von mehreren Variablen ab, die für Ihr Projekt spezifisch sind.
Bei der Entscheidung agiles vs klassisches Projektmanagement zeichnet sich der agile Ansatz in der Tat durch seine Flexibilität aus. Die Organisation des Projekts ist in mehrere Phasen unterteilt und erlaubt eine gewisse Flexibilität. Was den vorausschauenden Ansatz betrifft, so ist er durch sehr präzise Phasen gekennzeichnet. Eine Wasserfallorganisation, die wenig Spielraum für unvorhergesehene Ereignisse und Abweichungen lässt, da alles in einem Rutsch erledigt werden muss.
Diese beiden Formen unterscheiden sich zwar in ihrem Ansatz, können sich aber ergänzen. Es ist das hybride Projektmanagement, das es ermöglicht, diese Komplementarität zwischen dem prädiktiven und dem agilen Ansatz herzustellen.
Sie fragen sich wahrscheinlich, was diese Komplementarität Ihnen bringen kann? Und warum Sie daran interessiert sein sollten. Schauen wir uns das in den nächsten Zeilen an.
Warum sollten Sie sich für hybrides Projektmanagement entscheiden?
Würden Sie uns glauben, wenn wir Ihnen sagen, dass Sie bereits hybrides Projektmanagement praktizieren, ohne es vielleicht zu merken? Eine Umfrage der Scrum Alliance hat ergeben, dass mehr als drei Viertel der Befragten angeben, dass sie parallel zu Agile-Scrum-Methoden prädiktive Praktiken anwenden!
Es handelt sich um zwei Methoden, die nebeneinander bestehen können, um das Beste aus jeder von ihnen herauszuholen. Sie können sich also das heraussuchen, was Ihnen gefällt und was für Ihr Projekt geeignet ist. Dann gleichen Sie die Nachteile mit den Vorteilen der anderen Methode aus. Es ist ein bisschen wie ein Rätsel.
Sie können also wählen, ob Sie in Ihrem Unternehmen hybrides Projektmanagement auf unterschiedliche Weise einsetzen wollen, mit :
- für jedes Projekt nur eine dieser Methoden, die für das jeweilige Projekt am besten geeignet ist,
- Die Projektleiter wählen den Ansatz, der ihnen für ihr Projekt am besten geeignet erscheint,
- die Kombination von Agile- und Wasserfall-Methoden in ein und demselben Projekt.
Aber Vorsicht, diese Hybridisierung ist nicht für alle Projekte geeignet. Sie ist nicht die magische Lösung für jedes Projekt, genau wie die agilen Methoden oder die Wasserfallmethode. Jeder dieser Ansätze muss je nach dem Kontext des Projekts gewählt werden usw.
Was die Organisation dieser neuen Methode anbelangt, so steht es Ihnen frei, die Methoden zu wählen, die Sie gemeinsam formulieren wollen. Am besten ist es, wenn Sie zunächst zwei davon auswählen.
Sie wissen jetzt mehr über hybrides Projektmanagement, auch wenn Sie es wahrscheinlich praktizieren, ohne sich dessen bewusst zu sein. Wie Sie sicher erkannt haben, kann dies eine zusätzliche Lösung für die Verwaltung Ihrer Projekte in Ihrem Unternehmen sein. Es ermöglicht Ihnen, das Beste aus jeder der Agile- und Waterfall-Methoden herauszuholen, sodass Sie Ihre zukünftigen Projekte besser organisieren können!
Auf diese Weise werden Sie nach und nach eine maßgeschneiderte Methode entwickeln, die besser auf jedes Ihrer Projekte abgestimmt ist.
Schließlich muss das gesamte Projektmanagement mit der richtigen Methode, aber vor allem mit den richtigen Instrumenten durchgeführt werden. Eine kollaborative Projektmanagementlösung kann die Lösung für Ihre Projekte sein. Verwalten Sie Ihre Projekte in Agile oder nicht in einem intuitiven und visuellen Werkzeug.
Zögern Sie nicht, uns in den Kommentaren zu sagen, was Sie von diesem neuen Trend halten… Und ob Sie eher traditionell oder agil sind.